リーダー研修
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皆さん・・・・こんにちは。Dr.トランプです。
寒さが日に日に厳しくなりますね。
夕暮れも１６：３０過ぎると、暗さが増しますね。
夜が長いことの長所は、各自の集中力が増したり、
一人時間が増えたり、・・・・・・この季節・コミュニケーションが
不足する時期ですね。 すこしこじ付けでしょうか？？？？
寒い中、一人でいることの寂しさを、一人酒、読書で慰めても
物悲しいですね。
ひとの温もりや優しさがたくさんほしい季節。
擬似恋愛では癒されない、愛情の本質を深堀したい・・・・・
そんな季節ですね。絵画館前の銀杏並木をしっとりと散策し、
口を開けて、ボーっと銀ナンの臭気に錯乱したい日々です。
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そんな時期に、我々ホーメストのリーダーは研修会を催しました。
それも１泊２日、場所は箱根はウィスタリアンライフクラブです。
湯けむりの中、真摯に１０名は現地に集合し、リーダーとしての
素養をしっかりと論理的にまたは行動において理解するカリキュラム
でして、人事部門がハンドメイドの研修スケデュールを製作していただきました。
『責任共有』というコンセプトでワークショップを進めるうちに、
リーダー各自の特性や準備の大切さ、潜在的な無意識の怖さ、
そして何より組織としての活動の有効性を目の当たりにした我々は
深夜までしっかりと論議が続けられました。
参加者は皆さん『熱く』『真摯に考え』『自己主張をし』『結論を出した』
一定の結論を導く際に、事前準備をすることが時間短縮につながることを学び、
当事者同士の会話を第三者の立場で評価し、また自らも当事者として参加し
第三者の方から意見をいただく、そして気づく・・・・
そうですね、『気がつく』こと、この言葉はとても大切なキーワードかもしれません。
直径１ｍあろうかというリングを８名で人差し指１本で上げ下げする協調性を
感じ取り、目隠しをして正方形を作る動作を行うことで、従前準備とストラテジー
の構築と仲間の意識が共有することが大切なことを学びました。
最終日に全員で取り決めたリーダーの行動指針１０カ条を以下に列記します。
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『リーダーの行動指針１０カ条』
1.明確にした目標に責任を持つ
2.目標とは明確な数値を立て行動で結果を導くことである
3.理解を伴った仮説・検証の徹底化
4.率先して行動し、先頭に立つ勇気を持つ
5.積極参加の促進と無関心の排除
6.報告・連絡・相談・問いかけの徹底化
7.多様な価値観を認める
8.相手との会話と理解と信頼
9.他部門への関心と対話
10.CHANGE!!自らの変革
私はこの１０カ条をメモにして手帳に仕舞い、いつでも目直し、
時期にソラで言えるように響励行して言葉に出したい。
経営の目線とリーダーの目線にそれほど大きな差なんてないですね。
皆さん人間同士の取引ですし、本質の観察がしっかりとできれば
大きな間違いは無いはずだ。あっても修正がきき、反省して直すことができる
人格を成長につなげたいです。
最後に、研修を支えていただいた人事部門に感謝するとともに、経営企画：小林さんの
手際良い段取りにとても感謝してます。また、真摯に研修を受けていただいた皆さん、
今後のグループの中核として切磋琢磨してゆきましょうね。
上記の１０カ条が『社訓』に代わる時まで、私も一緒です。
ありがとう・・・・そして皆さんに感謝します。
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